Ketteryys on päivän sana. Ketterää ohjelmistokehitystä tarjoava Anders Innovations levittää ketterää toimintatapaa myös asiakasyrityksiinsä. Itewikin Veera Kujansuu haastatteli Andersin Riku Voipiota ja Pekka Pulkkista, jotka paljastavat tapoja saada ketteryydestä enemmän hyötyjä irti. Blogi on kokonaisuudessaan luettavissa Itewikin sivustolla täällä.
Ketteryys on päivän sana. Ketterää ohjelmistokehitystä tarjoava Anders Innovations levittää ketterää toimintatapaa myös asiakasyrityksiinsä. Itewikin Veera Kujansuu haastatteli Andersin Riku Voipiota ja Pekka Pulkkista, jotka paljastavat tapoja saada ketteryydestä enemmän hyötyjä irti. Blogi on kokonaisuudessaan luettavissa Itewikin sivustolla täällä.
Ketteryys ilman digitaalista visiota ei ole tehokasta
Liiketoiminnan vaatimukset elävät kiihtyvää tahtia, mutta monessa organisaatiossa digitaalinen visio ei ole selkeä. Yhteisen vision tulee olla linjassa organisaation kyvykkyyksien, kannustimien ja tavoitteiden kanssa – ketterä kehitys ilman selkeää visiota ei ole tehokasta. Voipion ja Pulkkisen mukaan ketteryys ilman visiota synnyttää digitaalista hukkaa, jonka kustannukset voivat olla merkittävät.
Ketteryys antaa, mutta myös vaatii paljon. Digitaalisen vision kirkastaminen ei kuitenkaan ole mitään rakettitiedettä. Tarvitaan:
- ymmärrys organisaation arkkitehtuurin ja kyvykkyyksien nykytilasta
- suunnitelma tarvittavien tietovirtojen tai pilvipalveluiden hyödyntämisestä
- näkemys organisaation tulevaisuuden arkkitehtuurista, nykyisten järjestelmien roolia väheksymättä
- kuvaus tarvittavasta palvelukonseptista
”KETTERYYS ILMAN VISIOTA SYNNYTTÄÄ DIGITAALISTA HUKKAA, JONKA KUSTANNUKSET VOIVAT OLLA MERKITTÄVÄT.”
Ketteryys yhdistettynä digitaaliseen visioon = Digital sustainability
Toimintatapoja on vaikea lähteä muuttamaan, jos niiden tukena ei ole pysyvää pohjaa ja tavoitetilaa, jonka päälle lähdetään rakentamaan. Tähän tarvitaan digitaalista visiota.
Millainen on hyvä digitaalinen visio?
Voipion ja Pulkkisen mukaan hyvä digitaalinen visio on sellainen, johon organisaatio sitoutuu ja jonka perusteella kehitys voidaan priorisoida ja ohjata tehokkaimmin. Sen tavoitetaso on oikea ja se huomioi ja palvelee tulevaisuuden vaatimuksissa.
HYVÄ DIGITAALINEN VISIO ON SELLAINEN, JOHON ORGANISAATIO SITOUTUU JA JONKA PERUSTEELLA KEHITYS VOIDAAN PRIORISOIDA JA OHJATA TEHOKKAIMMIN.
Hyvä digitaalinen visio poistaa siilomaisen kehityksen ja rakentuu järkevästi datan, teknisten mahdollisuuksien, asiakas- ja käyttäjäkokemuksen sekä organisaation strategisten tavoitteiden mukaisesti.
Kun digitaalinen tavoitetila on selkeänä mielessä, minimoidaan digitaalinen hukka ja päästään työskentelemään tehokkaasti yhteistä päämäärää kohti. Digitaalinen visio, ketterä kehitys ja tavoitteet yhdistettynä, mahdollistavat “digital sustainability” -lopputuloksen eli digitaalisesti kestävän kehityksen.
– Digital sustainability ei nimenomaan tarkoita kaiken vanhan heittämistä pois, vaan sitä, että katsotaan tarkasti nykytilaa ja mistä se koostuu. Toimivat järjestelmät ja toimintamallit pyritään säilyttämään ja niiden tueksi lisätään toimintaa paremmin tukevia järjestelmiä ja integraatioita, Voipio kiteyttää.
LUE KOKO ARTIKKELI ITEWIKIN SIVUSTOLTA. KIITOS ITEWIKILLE JA VEERALLE HAASTATTELUSTA!
Tekstin kirjoittaja: Veera Kujansuu
Lisää Andersin digitaalisesta visiosta ja kestävästä ohjelmistokehityksestä voit lukea täältä.